От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе
Записи с меткой "персонал"

Аутсорсинг персонала

Дата: 11 Август 2016 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Иногда, когда у компании не хватает времени и ресурсов на выполнение заказов, не имеется нужного специалиста для выполнения нужной задачи или попросту можно сэкономить, наняв персонал извне, она может прибегнуть к использования аутсорсинга персонала.      Читайте также:  Правила при подборе персонала Аутсорсинг персонала — это процесс, характеризующийся тем, что какая-нибудь компания или фирма, вследствие отказа от... Далее...

Каких сотрудников нужно нанимать в кризис. Часть 2

Дата: 7 Июль 2016 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

В предыдущей статье мы начали тему найма персонала в кризисный период, сейчас мы продолжим говорить непосредственно о найме, работе и кризисной реорганизации. Читайте также «Каких сотрудников нужно нанимать в кризис. Часть 1« На собеседовании, если вы заинтересованы в специалисте, убедите его, что он приняв предложение не прогадает и попадет в состав лучшей команды. Тут возникает логический вопрос, а чем платить, ведь вы... Далее...

Бизнес: Офисные слухи как предвестники проблем. Продолжение

Дата: 20 Июнь 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Исследователи выяснили, что персонал с высокой вероятностью будет распространять негативную информацию, если компания не выполняет своих обязательств относительно вознаграждений, которые были обещаны за достижения каких-то результатов. Зато, если компания выполняет свои обещания, работники, как правило, воздерживаются от распространения слухов. Кто будет жаловаться на компанию или руководство, если его вознаграждения... Далее...

Бизнес: Офисные слухи как предвестники проблем

Дата: 20 Июнь 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Потенциально деструктивные слухи возникают, если работники чувствуют себя недостаточно информированными или если считают, что компания не выполняет свои обязательства перед ними. Лифт, кофеварка, «курилка», — таковы традиционные места обсуждения корпоративных новостей, где немалую долю занимает информация типа «вот, что мне случайно удалось услышать». Конечно, сплетни далеко не всегда являются чем-то деструктивным. Часто они... Далее...

Как вырасти хорошим специалистом

Для того чтобы управлять своими подчиненными, нужно быть поистине специалистом в своем деле. Для этого ему следует обладать системой навыков и умений эффективного менеджмента. Здесь необходимо работать в 2 направленностях: руководитель должен научиться взаимодействовать с сотрудниками, а также овладеть мастерством собственной результативности. Самые важные способности, которыми должен обладать любой начальник – это... Далее...

Волшебный пинок для бизнеса

Дата: 17 Май 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Ни для кого не секрет, что бизнес построен на качестве работы сотрудников. И чтобы качество было отличным, нужно правильно направлять свою команду, создавать хорошее настроение, задавать пример, развивать сотрудников и корректно их мотивировать. Мотивация должна быть ежедневной, грамотной и персональной. Менеджеру важно понимать, что движет его командой, какими являются взаимоотношения в группе. Эти знания являются его самым... Далее...

HR-специалист – кто он? Часть 3

Дата: 20 Февраль 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Что требуется от руководителя, чтобы HR-отдел работал эффективно? Отдел управления персоналом будет работать эффективно только при условии поддержки со стороны руководства компании, ведь именно управленцы дают «зеленый свет» инициативам, утверждают бюджеты и принимают или не принимают высказанные предложения. Так же в компании должен быть адвокат по арбитражным делам, ведь это защита самой компании, если потребуется. Поэтому... Далее...

HR-специалист – кто он? Часть 2

Дата: 20 Февраль 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

HR как стратегический партнер бизнеса Рассматривать HR-направление как дополнительный сервисный отдел – по меньшей мере нерационально. Если речь идет о стратегических целях компании и важные годовые показатели — невозможно не учитывать человеческий фактор. Прогнозируемый рост компании означает набор новых сотрудников, дополнительная потребность, по меньшей мере, в линейном менеджменте, соответствие новых работников... Далее...

HR-специалист – кто он? Часть 1

Дата: 20 Февраль 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Так сложилось, что под «отделом управления персоналом» чаще всего понимают кадровика, рекрутера и «девочку, которая делает всех счастливыми». Чаще всего это такой себе офис-менеджер-администратор, которая занимается всем, должна знать какая у аптечки автомобильной цена, уметь заказать билеты и забронировать номера в отелях для организации корпоратива и многое другое. В большинстве случаев роль HR-специалиста воспринимается с... Далее...

Ситуационные (кейсовые) упражнения для решения проблем. Часть 3

Дата: 2 Февраль 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Продолжаем делиться советами: — Описывайте каждого участника ситуации как психически здорового и адекватного человека. Даже если вы считаете, что вы – единственный человек среди марсиан, то с точки зрения марсиан — именно вы инопланетянин. Поэтому, описывайте всех участников процесса доброжелательно и позитивно, учитывайте их взгляд на ситуацию, отталкивайтесь от убеждения, что каждый имеет свои цели. В планировании,... Далее...

Страница 1 из 212
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх