МЛМ – от подножия к вершине Успеха!

Архив рубрики «Секреты МЛМ бизнеса»

Большинство начинаю работать в сетевом маркетинге, соблазнившись пассивным доходом. Мысль о том, что мы можем поднять собственный статус с помощью тысяч других людей, привлекает многих.

Но, если мы говорим о богатстве нашей души, то таким способом мы ничего не добьемся. Мы становимся богаче духовно, когда делаем что-то, что изменяет жизнь других к лучшему.

Если у вас есть деньги и много свободного времени, то это не значит, что к вам придет чувство внутреннего удовольствия. А даже если и придет, то быстро исчезнет.

Необходимо осознать, что в данный момент то, что было в прошлом и то, что будет в будущем, не имеют никакого значения. Вы не можете проиграть под влиянием плохого прошлого и не достигнете желаемого, если будете стремиться получить только пассивный доход.

В МЛМ удовлетворение от работы появится в период, который вы посвятите себе и другим – в результате упорного труда в самый продуктивный период вашей жизни.

Для создания успешного бизнеса в жизни необходимо следующие установки.

Во-первых, целиком и полностью посвятить себя достижению большой цели. Необходимо с самого начала стремиться не к чему – то простому, а к большему.

МЛМ – это тот бизнес, в котором вы можете достичь больших вершин. Не зря у меня так блог называется: “МЛМ – от подножия к вершине успеха”.

Но для этого нужно уметь видеть большие цели. Иначе вы с самого начала попадете в психологическую ловушку.

А также, кроме цели, обязательно нужно видеть потенциал. И запомните, что недостаточно ставить за цель лишь достижение богатства. Вы так же должны создать что – то для других.

Следующее, что вам необходимо сделать, чтобы принять правильною установку для построения бизнеса, это еще раз проанализировать информацию о компании и продукции.

Если вы не “загорелись” этим бизнесом с самого начала, то не ожидайте, что это произойдет позднее. Вы достигнете того уровня финансового благосостояния, к которому стремитесь, только если вы увлечены самим процессом работы.

P.S. Если Вы хотите получить знания в сфере биржевого дела, то вам нужно пройти курсы трейдера. Полезная информация для вас есть на сайте sdg-trade.com

Здравствуйте, дорогие друзья.

Вы уже задумывались над тем, как Вы относитесь к своему бизнесу: как частный предприниматель или как хозяин своего большого бизнеса?

Ведь разница в подходе и отношению к бизнесу в таком случае очень большая.

Основное отличие – это умение инвестировать, вкладывать и отдавать.

Тот, кто мыслит, как крупный предприниматель, тот не скупиться инвестировать в информационные материалы, в офисы, в своих дистрибьюторов.

Мелкий же частник и мыслит мелко. Он думает, как урвать кусочек, при этом ничего не вкладывая.

Хозяин своего дела, отдавая, привлекает к себе людей, а так же их симпатии и привязанность.

Такие люди эти понимают, что все не совершенны и есть то, что люди делают хорошо, а есть то, чего они не могут делать. Для этого они умеют находить и делегировать дела профессионалам.

Это и есть настоящее бизнес мышление.

Для того чтобы бизнес развивался как можно быстрее, необходимо придерживаться правильной идеологии, и применять правильные приемы для работы. Необходимо пересмотреть свои подходы к бизнесу.

Кроме своего подхода к бизнесу необходимо еще организовать разно уровневое образование.

Те новички, которые пришли в бизнес МЛМ, должны сразу получать хорошее образование.

1. У новичков должно проявляться видение и перспективы бизнеса, а для этого необходимо прививать представление о стратегии компании.

2. Это, конечно же, пользование продуктом. Как минимум 50% продукции он должен применять самостоятельно. У него обязательно будут результаты по применению, и он будет делиться этой информацией с другими. И необходимо научить новичка дарить оставшейся 30 – 50% продукции  своим родным и друзьям.

Когда и у близких появятся результаты, то они придут уже покупать продукцию, так как просить подарить еще раз будет уже неловко.

3. Необходимо с самого начала обучать новичка честным правилам игры в этот бизнес.

4. Новичок должен научиться считать свои деньги и что ему необходимо сделать, чтобы заработать нужную ему сумму. Для этого нужно хорошо знать маркетинг – план.

5. Необходимо использовать информационные материалы. Если новичок будет правильно пользоваться этим инструментом бизнеса, то эффективность может доходить до 90%.

Это и есть начальная школа дистрибьютора.

Если в вашей команде есть постоянные стандартные мероприятия по бизнесу и по продукции (о ней я писал ТУТ), то это поможет новичку быстро войти в процесс и получить результат.

Следующая школа для дистрибьюторов, которые уже достигли значимых результатов в бизнесе, и дошли до определенного уровня в маркетинг – плане.

На этих школах их необходимо обучать технологиям управления организацией, проводить тренинги по личностному росту и стратегическому планированию.

Следующая школа – высшая школа лидерства. Она только для лидеров компании.

Это люди – визитки компании.

На этих школах обучают осваиванию навыков многоаспектному планированию, руководить организацией, умению адекватному формулированию целей разных людей и гармонизации отношений в структуре, создавать настоящие команды.

Именно разно уровневое обучение поможет взрастить настоящих лидеров с новичков и хозяев своего дела.

P.S. Если Вы решили заняться бизнесом, не важно какими, например, изготавливать деревянные окна, бизнес план у вас должен быть обязательно. Только тогда Вы добьетесь успеха. Преимущества сетевого маркетинга, что бизнес – план уже готов, Вам достаточно только включиться в работу.

Здравствуйте, дорогие друзья.

Хочу продолжить делиться с вами выступлением президента компании.

В предыдущих постах я писал о секрете успеха и о 5 группах людей, которые могут ускорить ваш бизнес.

В этих словах заложена глубокая мудрость и конкретные шаги к достижению успеха не только в бизнесе МЛМ, но и в жизни.

Сегодня я поделюсь схемой эффективного продвижения бизнеса МЛМ от президента Тяньши:

“Для того чтобы добиться успеха, необходимо определиться со стратегическим планированием развития вашего бизнеса. А после этого провести в своих структурах стандартизацию проведения мероприятий.

Для этого необходимо чтобы была единая модель, по которой эти мероприятия будут проводиться.

Мероприятия должны быть четко поделены по разновидностям, в определенное время и в определенном месте.

Порядок мероприятий должен быть следующий:

1. Профессиональный ведущий, который должен хорошо представить выступающих людей.

2. Выступающие должны быть хорошо отобраны. Если речь идет о продукте, то выступающий должен хорошо рассказать о результатах применения продукции и раскрыть все преимущества продукции.

Но, кроме результатов по применению продукции, необходимо так же сказать и о том, что бизнес у них так же получился, хоть они и пришли только за здоровьем.

3. Когда выступает человек, который говорит о бизнесе, то должна звучать информация о том, как человек жил до Тяньши, какие действия он предпринимал в бизнесе Тяньши, и каких результатов добился. Этот контраст должно быть четко видно.

Промоушн – это половина успеха мероприятия.

У выступающих должен быть видеоролик приблизительно на 3 – 5 минут,  в котором должна быть информация об эффективности продукции либо же об эффективности бизнеса.

Начинать мероприятия нужно с людей, которые выступают с результатами по продукции. Их должно быть не больше 3 и выступление по 10 – 15 минут.

Понимания, что продукция эффективна – это первый шаг к созданию бизнеса.

После продукции идет информация о бизнесе. И так же не больше 3 человек по 10 – 15 минут.

Подбирать людей для выступления нужно из разных возрастных групп, а так же из разных социальных слоев.

Таким образом, вы показываете прелесть бизнеса Тяньши для всех верст населения, для каждого человека.

Очень эффективный инструмент бизнеса – это рассказать о маркетинг – плане компании Тяньши и его привлекательности для людей. Для этого должен быть подготовлен специальный человек с хорошими результатами по бизнесу.

Очень важно показать все преимущества маркетинг – плана Тяньши по сравнению с другими компаниями.

Так же, когда речь идет о продукции, то необходимо представить факты о том, что наш продукт является лучшим.

А так же необходимо сказать, что за 16 лет работы Тяньши выполнены все обещания данные компанией, построен Индустриальный парк Тяньши, аналогов которому нет во всем мире.

Вам необходимо создать группу из 6 активных человек, как минимум, которые будут вместе с вами проводить такие мероприятия. Остальные ваши партнеры должны просто приглашать новичков на такие мероприятия.

Приглашать новичков нужно пользуясь информационными пакетами. Очень не просто приглашать близких людей или дальних знакомых – все с этим сталкиваются.

Для того чтобы повысить эффективность и при этом уменьшить значительно усилия, затрачиваемые на приглашение, нужно использовать проспекты и другую литературу, диски.

99% успеха – это приглашение в свой бизнес новичков. Только эффективное приглашение новичков сделает ваш бизнес успешным.

Когда у вас будет стандартизировано проведение мероприятий, будет конкретная модель, расписание и место проведения, то останется только сконцентрировать свои силы на приглашение новичков.”

P.S. Если Вы занимаетесь традиционным бизнесом, то Вам необходимо составление отчетности раз в квартал. Больше информации Вы можете узнать на сайте irgakonsalt.ru.

Приветствую Вас, мои друзья.

Не секрет, что большинство лидеров разных сетевых компаний пришли в бизнес МЛМ лет так 10 – 12 назад. Они, как правило, очень быстро развивались и сейчас у них структуры начисляют десятки -, сотни тысяч и даже миллионы людей.

Мы на них смотрим и думаем, вот мне бы начать бизнес в то время. А сейчас уже не то. Ведь тогда все повально шли в МЛМ и подписывались пачками, так как другой возможности заработать не было.

Честно говоря, я и сам так думал. Конечно, правда в этом тоже есть.

Но ведь и новички, которые пришли в бизнес буквально два – четыре года назад так же добиваются не меньших высот и чеки их могут быть больше даже, чем у лидеров.

Так что же, начинать бизнес необходимо только в нужное время, чтобы добиться результата или время тут не причем?

Никогда не думал, что мне, человеку, который серьезно начал заниматься сетевым маркетингом, порядка двух лет назад, когда-то скажут типа такого: “Вот Вам хорошо, в Ваше время было проще, а вот сейчас…”

На днях я наткнулся на одно из сообщений в социальных сетях, которое мне прислали. Это сообщение, на которое я уже давно ответил, но я посчитал, что оно будет полезно и для Вас.

Из Грузии мне написала Жанна. Все сообщение не предоставлю, а только основные моменты:

Здравствуйте! Я живу в Грузии. Делаю свои первые шаги в сетевом маркетинге. Не знаю с чего начать бизнес. Может быть, когда начинали вы, было не так сложно, а сейчас очень проблематично.

Была на семинарах у международных лекторов, но не могла до конца понять. Все очень лаконично и абстрактно, извините, но, как и ваши письма – обо всем и никакой конкретики…

 Далее Жанна просит, чтобы предоставил конкретную информацию, что за чем нужно делать.

Честно говоря, слова о том, что в мое время было проще, мне немного льстят, и я начинаю себя ощущать действительно серьезным лидером с организацией в сотни тысяч партнеров. Конечно, все это еще впереди, но сейчас я активно строю бизнес и так же как новички приглашаю новых людей и обучаю их.

То, что было 10 – 12 лет назад и то, что есть сейчас – это разные эпохи бизнеса и подходы к самому бизнесу.

Но ничего кардинально не изменилось. Что 10 лет назад, что сегодня добивается успеха только тот, кто будет не просто работать, а «пахать». И не просто «пахать», а грамотно и систематически.

Да, раньше был очень большой поток людей, которым необходима была возможность зарабатывать, но не было таких инструментов бизнеса и информации, которые есть сейчас. Люди раньше подписывались, но не так активно покупали продукт. Сегодня же люди хотят покупать, но не так активно подписываться в бизнес. Если раньше развивать регионы было проблематично, то сегодня с помощью Интернета сидя дома можно развивать международный бизнес.

Конечно же, время идет, и подходы к бизнесу так же меняются. Но если Вы хотите быть успешным, то  нужно быть гибким и подстраиваться под любую ситуацию и любое время.

Что касается конкретной информации, что и как нужно делать…

Все мы хотим получить чудо пилюлю, которая сразу нас сделает здоровыми. А так же узнать самый секретный секрет, который сделает нас супер успешными предпринимателями.

Возможно я кого – то и расстрою, но такой пилюли и такого секрета НЕТ.

На моем блоге есть очень много полезной информации, которая помогает как новичкам, так и уже сетевикам со стажем ускорить бизнес. И это не просто хвастовство, а отзывы от Вас и личный опыт.

А так же в моем обучающем курсе есть пошаговая инструкция, которая поможет построить бизнес с нуля, даже если Вы не занимались МЛМ бизнесом.

Но, как и информация на моем блоге, так и мой обучающий курс не помогут Вам добиться успеха, если Вы не будете действовать.

 Только действия помогали добиться результата, как и десять лет назад, так и сегодня.

Перефразирую вождя: ”Действуйте, действуйте и еще раз действуйте!”

Здравствуйте, мои дорогие друзья. Как всегда праздники затягиваются, и после застолья и веселья, уже хочется и поработать.

Недавно прочитал одну книгу о лидерстве, и захотелось с Вами поделиться некоторыми соображениями по этому поводу и представить Вам законы лидерства.

Закон лидерства в МЛМ №1:

Первый человек, которого Вы должны организовать – это Вы!

Очень часто мы смотрим на своих партнеров и задумываемся, почему они так мало работают, почему не проводят достаточное количество встреч, почему не выполняют новые квалификации…

Очень много почему, но ответ один. Потому что мы сами, как лидеры, не делаем это!

Наставник – это пример для своего партнера. Все что делает наставник, то же самое делает и партнер. И наоборот. Если наставник не делает, значит, и партнер так же это не будет делать.

Только с личного примера начинается лидерство.

Закон Лидерства в МЛМ №2:

Сеть будут растить Виши люди, когда Вы будете растить их.

Вы не сможете самостоятельно вырастить всю Вашу сеть. Вам достаточно только вырастить своих людей, которые в свою очередь и буду растить сеть.

Вы должны быть примером личностного роста для свих людей, только тогда Ваша сеть будет расти.

Но расти не только в области бизнеса, а быть всецело развитым. Тогда у Вас будут на высоком уровне развиты многие лидерские качества, что в свою очередь притягивает сильных людей к себе.

Создавайте специальные программы для развития Вашей команды. Большие возможности предоставляет как раз Интернет.

Закон Лидерства в МЛМ №3:

Ведите людей за собой, а не управляйте ими.

Когда человек добивается определенного ранга в сетевой компании, то очень часто человек считает, что он уже стал БОССом и у него появились подчиненные в виде его партнеров.

Это большая ошибка и опасная ловушка для бизнеса, в которую попадают многие.

Мне нравится, как говорит Ренди Гейдж: «Лидерство – это способность воодушевить людей добровольно делать то, что они обычно не хотят делать».

Вы должны воодушевлять людей, а не командовать. Ведь это бизнес свободных людей.

А управлять Вам нужно обучением, проведением мероприятий, доставкой продукции и т.д.

Закон Лидерства в МЛМ №4:

Лидеры развивают веру людей в них самих, а не в Лидера, за которым они идут.

Не нужно акцентировать внимание на том, что именно Вы лидер, за которым должны идти люди. Вам необходимо вызвать у них веру в то, что они самостоятельно могут добиться многого, что они уникальны и способны на многое и могут стать лидерами.

Вот только тогда можно стать действительно настоящим Лидером.

Закон Лидерства в МЛМ №5:

Не говорите всем, что они должны стать лидерами, потому что они сделают обратное и никогда не станут.

Лидерами не все хотят становиться. Лидеры единицы, а за лирами идут все остальные. И этих остальных 85%.

В сетевом бизнесе много людей, которые просто пользуются продуктом по оптовой цене и им этого достаточно.

Есть люди, которые только «тусуются» в офисе, дополнительно зарабатывая несколько сотен баксов и все. Им другого не нужно.

А если их начинать «пресовать», чтобы они стали лидерами, то они разбегутся в разные стороны.

Лидер сделает так, чтобы всем было в кайф работать, а люди уже сами определятся, кем они хотят быть.

Закон Лидерства в МЛМ №6:

Только лидеры празднуют и поздравляют своих последователей.

Только помогая реализовать цели других людей, Вы достигнете своих.

Думайте в первую очередь как помочь другим, а уже после этого о себе. И не просто помогайте, а радуйтесь их победам и от всей души поздравляйте.

Закон Лидерства в МЛМ №7:

Лидерство – это не то, как много последователей у Вас есть. А то, как много Лидеров Вы создали!

Никогда не делайте всю работу самостоятельно, а давайте возможность проявить себя другим членам Вашей команды. Таким образом, Вы взращиваете лидеров, которые обеспечат Вам стабильный и бурно развивающийся бизнес.

Здравствуйте, мои дорогие друзья.

Для того чтобы добиться успеха в сетевом маркетинге Вам необходимо иметь веру в индустрию МЛМ, веру в компанию, веру в продукцию и верю в себя. Но я хочу добавить еще один фактор веры -  веру в президента компании.

Я не перестаю восхищаться мудрости и целенаправленности президента компании. Хочу поделиться с вами его выступлением на торжественной конференции в Москве 3-4 декабря:

“Сегодня я поделюсь с вами стратегическими планами развития корпорации Тяньши и о тех этапах, которые нам необходимо будет вместе пройти. Я расскажу вам, какие в себе необходимо развивать бизнес способности, чтобы вы стали успешными.

У меня был очень загруженный график в прошлом месяце: Африка, Бразилия, Колумбия, США – несколько городов, Китай. С аэропорта в 6 часов утра поехал прямо в офис, где работал до вечера. А утром уже вылетел в Россию на конференцию. Это все я облетел за 10 дней.

Я своим примером хочу вам показать принцип работы 5+2. Это означает, что я работаю 5 рабочих дней и еще два выходных в неделю.

А так же этот принцип подразумевает еще белое + черное – работать днем и ночью.

Я хочу вам продемонстрировать свое отношение к работе. Все это я делаю для вас, потому что вы в меня поверили и пошли за мной. Я черпаю именно из этого силы и много работаю. У меня за вас большая ответственность и я не могу обмануть возложенных на меня ожиданий.

Я сейчас могу жить только для себя, так как у меня все есть. Почему я это не делаю? Потому что я несу бремя ответственности, которое определяется вашей верой и эта вера помогает мне служить вам.

Человек должен любить свое дело, чем бы он ни занимался. Только если он любит свое дело, отдается ему всей душой и все силы вкладывает в то, что делает, то с таким подходом не бывает людей, которые бы не стали успешными.

Когда вы работаете с душой, то тогда, именно этот душевный настрой активизирует работу всех ваших чувств. Тогда человек обретает зоркость, совершенно по-другому заставляет свои глаза смотреть на мир и новый взгляд дает возможность под другим углом посмотреть на все существующие вопросы.

Взгляд человека обретает осмысленность, если человек действует с душей. После того, как вы осмысленно рассмотрели ситуацию, обязательно нужно проанализировать, обдумать, осмыслить то, что вы увидели, а уже после этого необходимо задействовать свой рот, для того, чтобы правильно выражать свои мысли, правильно говорить.

Когда ваши действия идут от души, то ваш слух по другому настраивается, вы слышать будете то, что люди вам говорят и то, что мир говорит вам.

И когда вы от своего слуха получаете данные, их тоже необходимо переосмыслить и результат понимания и осмысления даст возможность правильно говорить и действовать.

Только у человека, который действует с душой, согласовано работают все органы чувств и все функции души. Это и называется гармонизация всего, которую добиваются только при подходе к делу с душой.

Должны работать согласованно все органы чувств: все, что видят глаза, все, что слышат уши, мозгу необходимо осмыслить. Основным источником должно быть сердце. За головой должны успевать руки и ноги. И только тогда, когда ваша душа, мысли и действия будут находиться в гармонии, то не будет такого дела, в котором вы не добились бы успеха.

Секрет успеха в гармонии между сердцем, душой и действием. Вы не добьетесь успеха в любой деятельности, за которую бы не взялись, если не будете вкладывать душу, а только думать.

Основным источником и стимулом, который заставляет двигаться разум и тело – это сердце и душа.

Каждый день необходимо тренировать согласованность в своих действиях, для того, чтобы за вашей душой успевали и мозг, и руки, и ноги.

Когда у вас будет согласованность между душой, умом и телом, тогда вы узнаете, что такое гармония. Вам станет понятно, как управлять не только собой, но и людьми, которые вас окружают. Для вас станет понятно, как можно вести за собой людей. Каким образом создавать группы активных людей, которые поведут уже за собой ваши организации.”

Это далеко не все выступление президента. В следующих моих постах ждите продолжения. Не забудьте подписаться на обновления моего блога ЗДЕСЬ, что бы не пропустить продолжение.

Еще хочу вам показать видео с конференции в Москве:

В прошлой моей статье мы говорили о спонсорской этике в бизнесе МЛМ и что необходимо подписываться под того человека, который предоставил вам информацию о бизнес возможности.

Но так же мы говорили о том, что не всегда ваш прямой спонсор может вас привести к успеху. Поэтому вам необходимо будет найти именно наставника.

Существует несколько очень важных элементов, о которых следует помнить в процессе выбора наставника в сетевом маркетинге.

Во–первых, необходимо найти человека, который разделает ваши интересы. Этот человек может иметь другой тип характера, но вам должно быть с ним комфортно.

Мне с моим спонсором Коваленко Игорем повезло и мне не пришлось искать наставника среди вышестоящих спонсоров.

Он всегда уделяет мне столько времени, сколько необходимо мне для получения консультации, не смотря на то, что у него много работы по структуре и рекрутированию новых партнеров.

Во-вторых, ваш наставник уже должен зарабатывать деньги, которые вы хотели бы получать, и это позволит упоминать большой доход в беседе с потенциальными клиентами.

Помните, каждый великий сетевик когда-то был новичком. Никто не зарабатывает 50 000 долларов в месяц с самого начала.

Поэтому такую важную роль играет партнерство с вышестоящим лидером – наставником. Нам нужно иметь возможность познакомить людей с теми, кто делает то, что могут делать и они.

Если ваш непосредственный спонсор не знает никого, кто получал бы хороший доход, как же тогда вы можете говорить о реальных заработках?

Именно этот шаг в построении бизнеса наиболее ценен.

Каждый новый дистрибьютор должен иметь вышестоящего партнера, который демонстрирует потенциал дохода. В противном случае новички могут подумать, что большой доход это всего лишь мечта.

Выбирая партнера, вам нужно постараться найти вышестоящего лидера, который бы:

- был готов помогать вам в работе с перспективными потенциальными клиентами

- имел значительный ежемесячный доход

- подходил по характеру

Если ни один человек из высших уровней не соответствует этим трем критериям, то вам стоит поискать другую компанию.

Возможно, кому-то эта идея не понравится, но я не хочу всем нравиться.

Ключевой элемент успеха – это третья сторона, которая может продемонстрировать возможный заработок в вашей компании.

Если на высших уровнях есть люди, которые не хотят ответить на вопросы ваших потенциальных клиентов, то это настолько же непродуктивно, как если бы выше вас вообще не было успешных лидеров. В обоих случаях в вашей цепи недостает важного звена.

Более того, если на высших уровнях никто не достиг успеха, то, что это говорит о вашем потенциальном успехе. Настоящие легенды МЛМ всегда помогают своим партнерам на низших уровнях. В основе этого бизнеса – помощь другим людям, а не утверждение собственного Я.

Очень важно подписываться именно под того человека, который рассказал Вам об этой возможности. И в этом правиле нет исключений.

Если Вы переходите от спонсора к спонсору это все равно, что если бы Вы пообедали в мексиканском ресторане, а потом оплатили бы счет в соседнем, китайском.

В любой компании важное место занимает этика бизнеса.

Если дистрибьюторы беспокоятся, что могут потерять человека, которого они рекрутировали или которому уделили много времени, рассказывая о бизнесе, эта компания обречена на провал.

Вы можете назвать много аргументов, чтобы подписаться под кем-то другим, а не под человеком, который непосредственно рассказал Вам о бизнесе, и ни один из них не является обоснованным.

Мы можем получить десять рекламных проспектов одной компании, но ведь кто-то послал такой проспект первым.

Человек, который рассказал Вам о бизнесе, может быть не очень компетентным, но в данном случае это не важно. Тезис, что «это деловой поход, и каждый принимает решение сам» правильный, но противоречивый этическим нормам.

Можно продолжать и дальше говорить о четкой структуре рекрутирования, но мое мнение можно высказать очень просто и коротко. Если Вы хотите вести бизнес в рамках этики, то не надо руководствоваться аргументами, которые поощряют переход к другим спонсорам.

Люди чувствуют себя обманутыми, если человек, которого они привели в бизнес, подписывается под другого дистрибьютора. И это естественно.

Бизнес должен иметь четкую структуру, потому что каждый имеет нескольких потенциальных вышестоящих партнеров.

Если Вас пригласил в бизнес человек, который сам только что начал заниматься бизнесом и многому не может научить, то все равно необходимо подписываться именно под него.

Но есть вышестоящие лидеры, пусть даже они находятся в другом городе. Если и он не может обучить Вас, так как сам не добился еще результатов по бизнесу, то идите выше по спонсорской ветке.

И так поднимайтесь до того уровня и найдите того лидера, который сможет Вас довести до желаемых результатов и с которым Вы найдете общий язык. Правда для этого Вам необходимо будет показать, что Вы действительно достойны внимания вышестоящего лидера.

Давно я не отвечал публично на письма, которые мне приходят от читателей моего блога с просьбой помощи и совета. Сегодня я отвечу на письмо от Ирины.

Конечно же, я это делаю только с согласия написавшего мне человека.

Я выбираю те письма, ответ на которые может помочь не только написавшему мне человеку, а так же многим другим и размещаю у себя в рубрике: “Письмо с вопросом”.

Теперь перейдем, собственно, к самому письму.

Здравствуйте Владимир! Я в сетевом маркетинге уже 8 лет, но в основном занималась здоровьем детей и своим. Дошла до 5 звёзд и на этом всё остановилось. Сейчас живу в другом городе, и рядом наставника нет. Что делать, чтобы идти дальше не знаю. Боюсь что-то сделать не так. Хочу открыть свой магазин с нашей продукцией, но не знаю как. Если можно, подскажите, пожалуйста. Очень хочется стать успешной и быть гордостью для своих детей. Спасибо Вам!

Во-первых, я признателен Вам, что я получаю от Вас обратную связь. Для меня это важно и рад быть полезным.

А теперь ответ, который основывается на личном опыте и взгляде и понимании бизнеса.

Начну с того, что не нужно открывать не какой магазин. Это совсем другой бизнес. А ведь мы же занимаемся сетевым бизнесом.

Вам необходимо заниматься именно сетевым маркетингом. То, что Вы были активным потребителем продукции – это здорово. Но это еще не значит, что Вы занимались бизнесом. Вам необходимо все начать с чистого листа.

Уверен, что с такой ситуацией встречаются многие дистрибьюторы. И, к сожалению, многие не справляются и уходят из бизнеса, обосновывая это тем, что нет спонсора рядом, что нет знакомых и друзей в новом городе.

Я рад, что Ирина выявила желание двигаться дальше. А насколько искреннее у нее желание и готова ли она решительно действовать покажет время.

Основное в сетевом маркетинге – это продукция и товарооборот. Именно за это мы получаем свои доходы.

Поэтому первым делом узнайте или в новом для Вас городе есть офисы, где можно обслуживаться.

Как это узнать?

Самый лучший способ это заранее, зная в какой город Вы едите, самостоятельно или с помощью вышестоящих спонсоров узнать номера телефонов или адреса офисов, где работают лидеры компании в том городе. Предварительно созвонитесь и договоритесь о встрече.

Очень хорошо, когда через вышестоящих спонсоров дают рекомендации о Вас лидерам нового города.

Самостоятельно можно найти адреса компании в Интернете (очень помогают социальные сети), по объявлениям (сетевиков видно сразу), по знакомым, которые пользуются продукцией или слышали от кого-то, кто пользуется.

Когда Вы появляетесь неоткуда и хотите сотрудничать, не смотря на этику в сетевом бизнесе, не исключено, что Вас попробуют пере подписать.

Именно так со мной и было, когда я искал офис с продукцией в другом городе, где у меня появились партнеры. Но все закончилось благополучно, когда я встретился с действительно лидером этого города и мы нашли общий язык и план сотрудничества, чтобы всем было выгодно и не хлопотно.

Нужно понимать, что в Вас не заинтересованы в плане развития именно Вашего бизнеса и тратить время на обучения не будут. А будут просто хорошо обслуживать, что, кстати, немало важно.

Если же Вы единственный человек в городе, кто будет продвигать продукцию Вашей компании, то тогда договаривайтесь о доставках с другого города. Принцип тот же.

И так, с продукцией разобрались. Теперь нужно найти новых партеров или клиентов.

Как?

Если есть в новом городе знакомые, то в первую очередь работа с ними. Это либо же презентации бизнес возможностей либо презентация продукции.

После этого берем рекомендации от знакомых и назначаем встречи уже “друзьям друзей”.

Встречи можно проводить у себя дома или у потенциального партнера. Если, конечно, у Вас действительно дружеские отношения. Если нет, то кафе.

Это все «теплый» рынок.

Но не забываем, что лучший метод завести знакомых – это самому начинать знакомится. Вот тут уже обязательно включается “холодный” контакт.

Это звонки по объявлениям, анкетирования, сбор контактов с целью пригласить либо на групповую презентацию, либо на встречу один на один.

Для этого Вам необходимо подумать о месте проведения встреч. Рекомендую снимать определенные помещения на группу людей, которые должны быть пристойными и недорогими. Если это кафе, то не Макдональдс, не шумное место и лучше всего заранее договориться с менеджером заведения, чтобы Вас не выгоняли в ответственный момент.

О методах и специфики проведения домашних кружков и холодных контактов я рекомендую согласовать со своим спонсором.

И, конечно же, используйте Интернет. Заводите блог, регистрируйтесь в социальных сетях и многое другое. Опять-таки, о методах Вы многое можете найти в Интернете, если Ваш спонсор еще не начал осваивать это инструмент бизнеса.

Уже по развитию Вашего бизнеса и увеличения числа партнеров я рекомендую уже снимать в аренду свой офис. Так значительно комфортнее и профессиональнее.

Ну что ж, общую картину я описал.

Что касается методов рекрутирования, как проводить домашние кружки, как приглашать людей по холодному контакту, как проводить презентации, как вести бизнес в Интернете и многое другое – это все уже работа непосредственно со спонсором. А если нет такого, что в принципе не может быть, то подписывайтесь на Обучающий курс и получите если не все, то очень много ответов на вопрос как построить свой бизнес в МЛМ.