От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Корпоративная культура

Дата: 13 Февраль 2016 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Множеству компаний на рынке, чтобы быть конкурентоспособными, надо искать новые способы управления. Предлагать новые товары и услуги, обновлять старые.

Основное внимание надо обратить на управление людскими ресурсами. В сотруднике уже видят личность, а не только рабочую силу. Всё чаще мы слышим о неповторимой корпоративной культуре компании, которая повышается вместе с развитием организации.

Корпоративная культура

Это «дух компании»!

Представляем основные типы корпоративной культуры.

1 тип – культура власти. На этой стадии команда ориентируется на мудрого и справедливого лидера, обладающего определённой харизмой, объединяясь вокруг него. Обычно им становится основатель компании, вдохновляя людей и повышая их энтузиазм.

Но у каждого лидера есть свои минусы, и они могут ограничить развития фирмы. Работники, боясь начальника, не говорят ему о возникающих проблемах. А когда всё всплывает — уже поздно. Фирме надо перейти на следующую ступень.

2 тип – ролевой. В этот период абсолютная власть руководителя ограничена определёнными правилами. Ценится постоянство и надёжность. Все следуют определённым инструкциям, роли распределены, конфликты минимальны.

Культура ролей даёт стабильность и спокойствие в работе, каждый знает своё место и меру ответственности. Слабость на этой стадии может проявиться в том, что работая «по уставу», люди не поднимают головы от рабочего стола и не замечают проблем компании в целом. Инициатива может быть расценена как подхалимство. Люди защищены от произвола, но руководство осуществляется методом поощрений и наказаний.

3 тип – культура достижений. Люди проявляют инициативу и готовы работать круглосуточно. Интересы компании становятся выше личных.

Команда сплачивается, её работа не требует пристального контроля сверху. Т.е. повышается уровень мотивации сотрудников. Они быстро адаптируются к меняющимся внешним условиям. Но коллектив жёстко относится к неудачникам, хотя в такой атмосфере промашек становится больше.

В погоне за результатом не замечают нерационального использования сил. Впрочем, энтузиазм делает этот тип культуры очень сильным и эффективным.

4 тип – доверие и поддержка. В таких фирмах царит прекрасная атмосфера, в них всегда хороший сервис. Но не все могут проводить чёткую грань между работой и дружбой. Здесь важно правильное руководство.

Отдельные типы корпоративной культуры, их сочетание в разных процентных соотношениях может быть в любом коллективе. Главное, помнить о существующих недостатках каждого из них. Возможно, данная работа поможет Вам в построении собственной корпоративной культуры.

В многих компаниях частью корпоративной культуры есть дресс код. В плоть до того, что сотрудникам нельзя даже носить аксессуары к выбранной компанией одеждой.

Если Вы тоже хотите выглядеть стильно, в каталоге http://www.ultraforce.ru/alpha-industries.php можно выбрать для себя хорошую верхнюю мужскую одежду и заказать с доставкой на дом.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

Навигация

Предыдущая статья: ←

Следующая статья:

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх