От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Нарушение дисциплины на работе

Дата: 1 Февраль 2016 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Промахи и всевозможные производственные ошибки, не влекут за собой взысканий и наказаний, так как были совершены не преднамеренно. Наказания за различные нарушения может быть от устных в виде эмоциональной мимики со стороны руководителя и вплоть до увольнения и даже уголовной ответственности.

narushenie-discipliny

Существует неписанные законы, являющиеся определяющим наказание в коллективе: например, наказание должно иметь смысл и цель. Воздействовать на штрафника и изменить поведение человека.

Наказание должно следовать непосредственно после совершения проступка и не позднее 24 часов. Иначе временные границы причинно-следственной часть, просто сотрутся, и наказание будет выглядеть не справедливым.

Повезло в этом плане тем, кто зарабатывает, играя на игровых автоматах. Вы так же можете на сайте http://igrovie-avtomati-online.ru/games/dolphins-pearl/ попробовать свои силы в игре онлайн на реальных игровых автоматах Dolphins Pearl.

В мерах по предупреждению нарушений, про правила поведения, необходимо предупредить заранее. Для того, что бы не вызвать негативное отношение к работе, не рекомендуется наказывать дополнительной работой.

Тесть нельзя наказывать написанием дополнительных отчетов или оставаться сверх рабочего дня. Лучше обойтись денежным штрафом.

Для того чтоб рабочая обстановка в коллективе не снижалась, нельзя пользоваться наказаниями при малейших проступках. Частые взыскания за мелкие проступки, не помогут эффективной работе. Лучше взять себе за правило компенсировать оплошности подчиненных устной помощью и разъяснениями.

Есть ситуации, при которых не только нельзя наказывать сотрудников, а это может быть даже вредно. Ситуации, когда сотрудник осознал вину, переживает и к тому же ошибся не преднамеренно.

Наказание в такой ситуации может привести к ссоре или нервному срыву. Не следует попросту обижать человека. Объяснительная записка тоже как не строгий вид наказания, поможет разобраться в проступках, мотивы которых не понятны.

Также опасны ситуации, когда руководитель в состоянии стресса рассержен и не владеет собой. В таком случаи нужно помнить, что собственные бытовые неурядицы, не должны отразиться на проступках сотрудников. Для работников, выполняющих важную работу, наказание лучше перенести.

Правильную и положительную обстановку в коллективе, должен создавать сам руководитель. Ясно и четко объяснить задачи каждому сотруднику. Все подчиненные должны четко понимать, когда в работе можно проявить неординарность и внести новшества, а когда надо четко следовать по правилам и соблюдать регламент.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

WordPress

Оставить свой комментарий

Я не робот.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх