От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Как правильно планировать развитие бизнеса в период кризиса в стране?

Дата: 25 Август 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

В последнее время кризис дело привычное. Они оказывают влияние не только на жизнь обычных горожан, но и на функционирование малого и среднего бизнеса.

Поэтому в последнее время молодой бизнес закрывается уже на первом году своего существования. Чтобы избежать такого исхода, необходимо знать основные правила планирования предпринимательства во время кризиса.

kak-pravilno-planirovat-razvitie-biznesa-v-period-krizisa-v-strane

Итак, в неблагоприятный период лучше всего строить кратковременные планы: на месяц, на полтора либо даже на несколько недель.

В такое время просто невозможно заглянуть в будущее. Бизнесмену неизвестно, сколько будет стоить валюта завтра, а тем более трудно прогнозировать стоимость товаров и услуг на несколько месяцев вперед. Поэтому всегда нужно внимательно следить за новостями на Бизнес-порталах, чтобы всегда быть в курсе.

Затем следует собрать совещание, и на нем определить дальнейшие пути развития бизнеса. Также главным вопросом должно стать выявление возможных препятствий и как можно больше вариантов их преодоления. Выявление предполагаемых рисков поможет предпринимателю быстро и без особых затрат и преодолеть.

Как сотрудничать с коллективом?

Большая вероятность успешного преодоления кризиса заключается в психологическом климате в работающей команде.

Руководитель должен подталкивать своих сотрудников на открытое обсуждение волнующих их проблем, поддерживать мотивацию к работе, а также поощрять наиболее инициативных работников как морально, так и материально.

Также нужно укреплять взаимоотношения среди подчиненных при помощи совместных поездок на природу, на шашлыки, на озеро и так далее. В процессе общения желательно негативные события превратить в шутку, и как можно больше смеяться.

Сокращаем расходы

Необходимо проанализировать то, на что тратится бюджет фирмы. Например, можно сократить расход электроэнергии. Для этого можно запретить использовать такие приборы как электрочайник и микроволновую печь. К тому же, можно заменить обычные лампочки на энергосберегающие.

А также следует сократить рабочий день на часик-другой, чтобы не включать дополнительный свет в темное время суток.

Если бизнес в процессе развития начал запуск новых проектов, то следует обратить внимание на первоочередные цели и задачи.

Нужно подсчитать, что больше всего принесет прибыль фирме, и тогда направить активы компании на эту область. Таким образом, с первой прибыли можно в дальнейшем подтянуть в развитии и оставшиеся проекты.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

Навигация

Предыдущая статья: ←

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх