От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

5 секретов успешной реализации идей

Дата: 6 Июль 2015 Рубрика: Школа Успеха Комментарии: Комментариев нет

Почему одним руководителям удается достигать значительно большего, чем другим? Дело здесь не в том, сколько менеджер знает, а в том, насколько удачно он умеет реализовывать задуманное. Недостаточно иметь хорошие идеи – нужно действовать, воплощать их в жизнь.

5-sekretov-uspeshnoj-realizacii-idej

Многие лидеры имеют прекрасное видение, но оно так и остается на бумаге или в голове. Как увеличить собственный «коэффициент воплощения идей»?

  1. Не отказывайтесь от масштабных целей

Большая ошибка – ограничиваться посредственными целями, чтобы гарантированно их достичь. На самом деле такая цель не будет способна зажечь сотрудников энтузиазмом, да и сам руководитель вряд ли будет привержен ей.

Маленькие мечты – это почти так же плохо, как полное отсутствие желаний. Цель, которую мы ставим перед собой, должна бросать нам вызов, а не успокаивать нас, не оставлять нас в зоне комфорта.

  1. Очень детально планируйте достижение цели

Поставьте себе такие вопросы: по каким причинам вы стремитесь к этой цели? Способность достичь цели зависит от того, зачем вам нужен результат. Верные причины – это как топливо для вашей мотивации.

Далее спросите себя: что должно быть сделано, чтобы достичь цели? Определите ключевые шаги проекта и составляющие, которые нужно обеспечить для его успеха. Кто будет заниматься выполнением этих шагов? Определите ответственных людей на каждом этапе проекта.

Если Вам нужна рекламная вывеска световой короб, то поручите это дело профессиональной компании, которая занимается наружной рекламой. На сайте inspace-ads.ru Вы можете заказать изготовление светового короба по доступным ценам и высокого качества.

И, наконец, когда должен быть закончен каждый шаг? Без четкого дедлайна вы не сможете ни отслеживать прогресс, ни гарантировать результат.

  1. Сотрудничайте с другими

Нужно постоянно отслеживать степень привлечения людей к проекту. Если второй этап был выполнен верно, то каждый работник знает, за что он несет ответственность. Поэтому задача руководителя – мониторить прогресс и, при необходимости, предлагать помощь или мотивировать людей.

Конечно, при этом стоит избегать микроменеджмента – пусть подчиненные сами решают, каким путем лучше добраться до цели, вы же оценивайте только результат.

  1. Будьте примером

Работники обязательно будут наблюдать за тем, что будет делать руководитель. Поэтому ему очень важно сохранять энтузиазм и действовать – иначе работа подчиненных также начнет буксовать.

Руководитель также должен трудиться на своем уровне, а самое главное – задавать темп всему коллективу.

  1. Постоянно совершенствуйтесь

Руководителю нужно делать то же самое: постоянно искать пути, как работать эффективнее. Конечно, финальная цель – это добиться результата, но стоит помнить о цели еще высшего порядка – достичь наилучшего из возможных результатов.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

WordPress

Оставить свой комментарий

Я не робот.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх