От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Путь бизнеса: по какому пойти? Продолжение

Дата: 3 Апрель 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Продолжаем говорить о путях развития бизнеса. О первом варианте мы говорили ЗДЕСЬ.

И так…

put-biznesa-po-kakomu-pojti-prodolzhenie

Второй вариант тоже имеет много типичных представителей. Во все времена в течение какого-либо периода времени есть направления бизнеса, находящиеся на пике популярности и спроса.

Именно в такие периоды люди начинают хвататься за голову и тут же изучать все, что нужно для создания бизнеса в популярном направлении.

Все это делается с целью успеть заработать побольше денег и закрепиться на рынке. Типичным представителем этого варианта в наше время является сфера IT — технологий.

Третий путь самый желанный, но и самый тяжелый. Вся сложность в том, что чтобы развивать то, что Вам нравится, нужно прилагать невероятно много усилий, ведь вы хотите убить двух зайцев с одного попадания.

Для этого нужно не только быть профессионалом в своем деле, но и постоянно изучать положение на рынке в вашей сфере, изучать спрос, контролировать все от «а» до «я».

Вы можете возразить, что вышеизложенные два пути требуют того же, но это не так. Когда Вы занимаетесь чем-то из удовольствия, Вы перестаете скрупулёзно считать каждую копейку, а просто получаете кайф от процесса.

Во втором случае вы просто вливаетесь в «горячую» сферу деятельности и стараетесь ухватить побольше денег, а погоня только за финансами останавливает улучшение качества и развития.

Третий вариант будет требовать от Вас все и сразу, но выбор всегда за Вами.

P.S. Узнать больше о том, что такое на самом деле отцовский инстинкт можно на сайте papagood.ru. Отличный сайт с полезной информацией.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

Навигация

Предыдущая статья: ←

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх