От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Секреты успешной карьеры. Возможные проблемы и пути их решения. Часть 1

Дата: 31 Январь 2015 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Что бы вы ни решили предпринять для развития карьеры менеджера, например в фирме, где делают монтаж технологического оборудования, вам нужно держать ситуацию под контролем и умело планировать движение вперед, сосредоточивая внимание на тех моментах, имеющих смысл.

sekrety-uspeshnoj-karery-vozmozhnye-problemy-i-puti-ix-resheniya-chast-1

Первые десять недель – критичный период для того, кто выступает в новом качестве. Организуйте их правильно, и тогда вы добьетесь успеха. В противном случае вы рискуете оказаться под гнетом обстоятельств или быстро сбиться с пути.

Спланируйте это время таким образом, чтобы не погрязнуть в мелких делах, с которыми вы столкнетесь с самого начала. Позаботьтесь о том, чтобы ориентиры других людей не изменили тот курс, который вы установили для себя.

Почувствовать себя уверенно в новой роли, завоевав доверие руководства и своей команды, начинайте управлять событиями.

Первым делом обратите внимание на личный стиль лидерства, что и как в нем нужно изменить, чтобы соответствовать своей новой роли, а затем сфокусируйтесь на своей команде.

Верно ли подобраны люди, и если да, то что поможет им действовать с максимальной отдачей в качестве инновационной рабочей группы?

Наконец должен наступить момент, когда вам следует задуматься о продолжении своей карьеры: заинтересованы ли вы в том, чтобы стать директором компании?

Эта цель – не для каждого, поскольку обязательства, которые придется брать на себя, затраты времени и уровень неизбежного стресса будут явно выше обычного, однако чувство уважения и положение лидера могут послужить для вас исключительно высокой наградой.

До настоящего момента вы концентрировались на максимально эффективной деятельности – теперь наступает время ускорить собственный карьерный рост на новом этапе.

Чтобы владеть ситуацией, менеджеры, следующие методике «Секреты успеха», должны уметь выделять главное среди множества фактов, строить отношения с другими людьми и создавать ясные механизмы мониторинга и контроля – иными словами, развивать простой и эффективный процесс управления рабочей группой.

Подчеркнем еще раз, что с помощью современных технологий эту задачу можно решать без излишних усилий и самым естественным образом.

Читайте продолжение…

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх