От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Секреты успеха известнейших предпринимателей. Планирование бюджета. Часть 3

Дата: 16 Ноябрь 2014 Рубрика: Все о бизнесе/работе, Школа Успеха Комментарии: Комментариев нет

Отклонения в положительную сторону является важнейшим признаком появляющихся возможностей и шансов, которые необходимо систематически использовать и развивать.

Однако следует учитывать и то обстоятельство, что предприятию дороже всего обходятся не неудачные, а самые успешные проекты. Поэтому при положительных отклонениях от бюджета необходимо тут же заново планировать статью расходов.

sekrety-uspexa-izvestnejshix-predprinimatelej-planirovanie-byudzheta-chast-3

Возможные отрицательные отклонения следует также планировать в форме сценария наиболее неблагоприятного развития событий.

Попросите своего сотрудника подумать, что произойдет, если оборот фирмы сократится на 30, 40 или 50 процентов.

Почему целесообразна разработка такого сценария?

Во-первых, подобные события могут наступить значительно быстрее, чем можно предположить.

Во-вторых, время от времени полезно оценивать, в каких сферах деятельности компания может проявить максимальную гибкость. Где наибольший простор для действий?

В-третьих, это позволяет лучше понять важнейшие взаимосвязи бизнеса.

Рассматривайте бюджет как обещание.

Путь к успеху

Разделите свою сферу деятельности на несколько стратегических направлений.

На каждое из этих направлений назначьте ответственного работника, который составляет бюджет. Заранее тщательно продумайте, в какой форме его лучше составить – в виде чисто расходного бюджета или со статьями доходов и расходов.

Обсудите готовый план с сотрудником. Обращайте внимание на то, чтобы план был написан на языке финансов. Как правило, после обсуждения план приходится переписывать заново. Сохраняйте терпение, даже если его придется менять три-четыре раза.

Вместе с сотрудником определите контрольные сроки. С какой периодичностью вы будете получать письменные отчеты со сравнением плановых и фактических показателей?

Создайте систему, позволяющую одним нажатием кнопки получить данные об исполнении бюджета.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх