От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Модификация поведения работника. Часть 5

Дата: 11 Октябрь 2014 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Переходим к последнему и самому популярному методу модификации поведения персонала.

Наказание

В некоторый ситуациях руководители стараются применять наказание за нелицеприятное поведение либо за плохое выполнение своих обязанностей. К примеру, опоздания на работу, необоснованные прогулы, снижение показателей и так далее.

modifikaciya-povedeniya-rabotnika-chast-5

Сюда можно отнести пьянство и употребление наркотиков. Соответственно, руководители могут применять различные виды наказаний. Это может быть как лишение премии, так и угроза увольнения.

Правда стоит отметить, что работники не всегда могут самостоятельно разобраться в ситуации. То есть, им нужно указать, какое именно поведение является оптимальным для руководителей компании.

Таким образом, можно утверждать, что теория подкреплений является самой популярной среди руководства компаний. Это особенно характерно для руководителей крупных компаний или организаций.

Это связано с тем, что руководство не имеет возможности регулярно уделять большое количество времени каждому сотруднику и его поведению. Соответственно, руководители подобных компаний стремятся устанавливать четкие рамки желательного и негативного поведения для всего коллектива.

Данный метод позволяет эффективно управлять самыми разнообразными коллективами. В том числе и молодыми сотрудниками, которых необходимо обучать.

P.S. Если вы занимаетесь предпринимательской деятельностью и вам необходимо срочное изготовление визиток, тогда рекомендую посетить сайт 5shtampov.ru. Быстро, качественно, креативно и не дорого.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

Навигация

Следующая статья:

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх