От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Модификация поведения работника. Часть 3

Дата: 10 Октябрь 2014 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Два вида поощрений

Сейчас существуют внешние и внутренние поощрения. К первому виды можно отнести премии, поощрения, похвала и так далее. Второй вид это: возможность самореализации, интерес к определенному заказу, например, заказать наружную рекламу в Волгограде, и так далее.

modifikaciya-povedeniya-rabotnika-chast-3

Оба варианта применяются в качестве инструмента для поощрения и стимуляции, в том числе может считаться и источником удовлетворения.

Практика показала, что основная масса руководителей отдает предпочтение только внешним наградам. Практически все считают, что внешние поощрения могут стимулировать и внутренние виды стимуляции.

Правда стоит отметить, что существуют еще и негативные виды взаимосвязей.

К примеру, можно внести дополнительные внешние стимулы. У школьников это могут быть отметки и личная заинтересованность, интерес и так далее. Но стоит отметить, что в данном случае необходимо преобразовать интерес в результат и при этом не применяя дополнительные внешние факторы.

Соответственно, необходимо постоянно применять различные, отдельно выбранные системы и виды стимулирования.

На практике проверенно, что необходимо оказывать внешнее воздействие необходимо по минимуму. Это связано с тем, что если существует личная заинтересованность, тогда внешнее стимулирование может негативно отразиться на заинтересованности ученика.

Внешнее воздействие необходимо применять только в том случае, если у ребенка отсутствует личная заинтересованность. Соответственно, внешние поощрения помогут усилить интерес ребенка к нелюбимому процессу или предмету.

Данный эффект присутствует и в добровольческих организациях. То есть, поощрения добровольной инициативы снижает интерес к процессу в целом.

Таким образом, мы можем говорить о том, что в первом случае стоит применять такие методы: поощрения за качественно выполненную работу; информирование всех сотрудников о том, какое поведение считается самым оптимальным и необходимым (желательным).
Читайте продолжение…

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх