От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Человеческий фактор в риск – менеджменте. Часть 3

Дата: 14 Август 2014 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Риски, связанные с человеческими ресурсами

Как правило, риски, связанные с человеческими ресурсами, подходят под один из нескольких типичных случаев.

chelovecheskij-faktor-v-risk-menedzhmente-chast-3

Среди них:

1. Риск потери стратегически важных человеческих ресурсов

Некоторые из сотрудников организации носят исключительную роль в компании, так как если не определяют ее деятельность, то вносят большую лепту в разработку ее стратегии, в ее последующей реализации.

Такие кадры крайне важны для компании, так как с их уходом компания может просто сбиться с намеченного курса, либо не справиться со стратегией без важного члена. Таким образом, потеря такого сотрудника может подорвать конкурентоспособность компании, если она не сможет быстро найти квалифицированную замену.

2. Риск потери отдельного специалиста

Здесь мы сталкиваемся с возможностью потерять не стратегически важный кадр, а просто специалиста низшего звена. Однако в связи с кадровой необеспеченностью в какой-то области компания просто не может найти ему замену.

А так как этот специалист хоть и не разрабатывает стратегию, но обеспечивает результат для компании (успешный продавец, квалифицированный сборщик), то за время поиска замены компания может лишиться определенной доли прибыли.

3. Риск ошибок персонала

Если как раз на смену квалифицированному кадру приходит неквалифицированный, то заметно увеличивается риск ошибки персонала. Сократить риски могут специальные программы для сервиса компании.

И если на низших уровнях организации ошибки, как правило, не несут серьезных последствий, то ошибка топ — менеджмента почти всегда фатальна, потому и стоит относиться к подбору кадров в сферу высшего управления с особым пристрастием.

О следующих рисках, связанных с человеческим фактором читайте в следующей части…

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

WordPress

Оставить свой комментарий

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх