От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Правила бизнеса от гендиректора IBM. Продолжение

Продолжаем говорить о правилах бизнеса от гендиректора Вирджинии Рометти. Первую половину Вы можете прочитать ЗДЕСЬ.

pravila-biznesa-ot-gendirektora-ibm-prodolzhenie

Когда Вирджиния Рометти шла на риск, то это для нее была большая наука, она больше всего познавала. Она смело бралась за дело, которым ранее еще никогда не занималась.

Ценности ваших знаний в будущем сменятся на ценности ваших связей. Деньги будут платить людям за их «цифровые рекомендации». То есть, главное то, как ваши клиенты оценивают ваши знания, а не то, что вы знаете.

Рометти выделяет 5 составляющих постоянной трансформации:

1. Необходимо постоянно увеличивать стоимость.

2. Необходимо расширять рынок. Это новые клиенты, новые виды товаров, расширение географии.

3. Необходимо обновлять франшизы.

4. Необходимо работать над усовершенствованием навыков сотрудников.

5. Обновлять все компанию, на основе вышесказанного.

Никогда не нужно отождествлять свою компанию с продуктом, который был ею выпущен. Необходимо постоянно развиваться и превращаться во что-то новое – это единственный способ оставаться на плаву. Это единственный способ называться инновационной компанией.

Ты завоюешь рынок, если ты твердо убежден и знаешь наверняка, чего хотят покупатели.

Будьте первым и будьте единственным

Убеждения лежат в основе верных решений. Следуя своим убеждениям, вы сможете направить компанию в сторону больших свершений, так как людям говорить то, что они должны сделать не так уж и сложно.

Сложность заключается в том, чтобы они поняли, для чего это нужно. А это очень важно, что бы они это поняли, чтобы, так же как и вы, страстно взялись за работу. Тогда вы сможете завоевывать рынки.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

WordPress

Оставить свой комментарий

Я не робот.

Вконтакте
FaceBook
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Яндекс.Метрика
Наверх