От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

6 советов для молодого руководителя

Дата: 18 Март 2014 Рубрика: Все о бизнесе/работе Комментарии: Комментариев нет

Если Вы хотите стать предпринимателям и умело руководить своими подчиненными, тогда Вам обязательно помогут следующие 6 советов. А так же если Вас интересует вступление в сро стоимость, тогда Вы можете получить помощь на сайте ucrim.ru

6-sovetov-dlya-molodogo-rukovoditelya

1. Постарайтесь не навязывать никому свое мнение. Вам нужно оказать помощь, чтобы у людей выработалось свое лично мнение. Как это сделать? Задавайте вопросы. Вопросы должны быть правильными, качественными, раскрывающие суть и пользу для человека.

2. Если Ваше отношение к сотрудникам будет как к баранам, то не ждите, что они будут поступать по-другому. То, как Вы будете относиться к своим сотрудникам, сделает из них либо баранов, либо Ваших единомышленников.

3. Свои распоряжения высказывайте исполнителям в уважительной форме. Тогда сотрудники не будут фокусироваться на том, чтобы доказать, что их так же нужно уважать, а только будут концентрироваться на самом распоряжении.

4. Интересуйтесь Вашими сотрудниками, обсуждайте с ними их возможности, задавайте конструктивные вопросы: «Как Вы считаете?», «Вы смогли бы справиться?».

Такие разговоры придадут Вам положительную окраску и у Ваших сотрудников уменьшиться желание идти вопреки Вашим распоряжениям.

5. Если Ваш сотрудник сделал неблагоприятный поступок, то не переходить на его личность, а фокусируйтесь на его действиях. Люди гораздо терпимее относятся к тому, когда их действия оценивают, но очень болезненно, когда оценивают их самих. Это добавит к Вам больше уважения и согласия в Вашем управлении.

6. Чем лучше Вы будете заниматься управлением, тем лучшая мотивация это для Ваших сотрудников. Сотрудники относятся с большим уважением к тем, кто профессионально занимается управлением. Тогда они и не бояться брать на себя ответственность. Слабое и не точное управление приводит к тому, что люди сбрасывают с себя ответственность, возникает борьба и сопротивление в коллективе.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

Навигация

Следующая статья:

WordPress

Оставить свой комментарий

Я не робот.

Вконтакте
FaceBook
Рубрики
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Наверх