От подножия к вершине Успеха Все о бизнесе, личностном росте и успехе

Как вдохновлять сотрудников на работу

Дата: 26 Ноябрь 2013 Рубрика: Все о бизнесе/работе, Школа Успеха Комментарии: Комментариев нет

Недавно я писал о том, как стать директором. Но добиться такой высокой должности это только полдела. Нужно еще и организовать процесс работы и уметь вдохновлять своих сотрудников на работу.

kak-vdoxnovlyat-sotrudnikov-na-rabotu

Для этого есть несколько хороших способов.

1. Будьте приветливы и не забывайте здороваться со своими сотрудниками. Так же не забывайте при приветствии называть работников по имени. Если еще не выучили имена, то обязательно уделите этому вопросу особое внимание.

2. В электронных письмах или на листках бумаги, которые можно оставить на рабочем столе, пишите слова благодарности или поддержки: «Молодец», «Спасибо за работу» и т.п.

3. Иногда нужно и отдыхать, поэтому ничего страшного, если Вы наградите отличившихся сотрудников возможностью пораньше пойти домой или даже подарите выходной. Еще хороший метод устроить отдых всем коллективом, особенно женским, сходить на выставку необычных пород кошек. Если Вы еще не знаете о всей разнообразности и красоте этих чудесных созданий, то зайдите на сайт lap-lap.ru  чтобы предварительно ознакомиться.

4. Повесьте на видном месте в виде графиков или таблиц результаты работы компании. Еженедельно или ежемесячно обновляйте показатели, чтобы сотрудники видели динамику изменений в своей работе.

5. Найдите из числа работников или пригласите специалиста, которые бы могли научить других упражнениям для снятия напряжения и стресса. Как только кто-нибудь из сотрудников почувствует себя напряженным, то он всегда сможет себе помочь используя данные упражнения.

6. Возьмите себе за привычку угощать сотрудников чем-то вкусненьким. Это может быть тортик, конфеты, фрукты, пицца или что-то еще. Такой праздник Вы можете устраивать раз в неделю или в месяц.

7. На каждом столе или над станком, все зависит от специфики Вашей сферы работы, поставьте табличку с должностью и именем сотрудника. Людям нравятся их имена и ощущения своей ценности.

8. Находите возможности не только информировать сотрудников, а выслушивать их.

9. Всегда есть такие должности, которые оказываются в тени, но при этом они не менее важные в общем процессе. Разработайте награды для таких работников.

10. Планируйте в своем еженедельном или ежемесячном графике время для того, чтобы встретиться с теми сотрудниками, с которыми очень редко встречаетесь на работе. Узнавайте об их сложностях и ответьте на их вопросы.

11. Дайте сотрудникам возможность предоставить Вам варианты решения важных вопросов для компании.

Уверен, что Вы получите массу удовольствия от рабочего процесса используя эти методы для вдохновения.

Для Вас Владимир Яцюк

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

 

Навигация

WordPress

Оставить свой комментарий

Я не робот.

Вконтакте
FaceBook
Рубрики
Обновления блога на Ваш e-mail

Введите Ваш email:

Наверх