Как правильно консультировать партнеров в бизнесе МЛМ
Для того чтобы развиваться в бизнесе и развивать бизнес МЛМ необходимо постоянно проводить консультации для своих партнеров, тем самым, помогая им. А так же самим консультироваться у своих наставников, повышая свой профессионализм.
Ведь только хорошая консультация способна сыграть положительную роль в деле развития бизнеса.
Формальная консультация теряет смысл. Ведение бизнеса – это сложный процесс, требующий тщательного обдумывания и взвешивания каждого дела. Только так можно избежать ошибок и промахов.
Какими же должны быть консультации?
Консультации должны быть всесторонними
1. Самоконтроль как фундаментальный способ
Если Вы намерены получать постоянную прибыль от участия в бизнесе МЛМ, прежде всего, следует выработать привычку к самоконтролю, умение строго спрашивать с себя, обрести желание совершенствовать себя. Прежде чем приступать к реализации какого-либо плана, следует убедиться, полностью ли проведена подготовительная работа, нет ли каких-то упущений. После завершения работ также необходима консультация – чтобы понять, достигнут ли заранее намеченный результат.
Если результат не был достигнут, то в первую очередь причину нужно искать в самом себе и сделать подробный анализ. Если результат достигнут, консультация необходима в целях обобщения опыта и анализа возможностей достижения еще быстрее и с меньшими затратами.
2. Положительно воспринимайте консультацию
Люди не любят признавать свои недостатки. Но личный опыт и знания всегда имеют пределы. Нужно уметь использовать помощь, постоянно консультироваться с наставниками.
Знания Ваших наставников, обладающих более богатым опытом – источник информации. Нужно обращаться к ним за консультациями, в результате Вы сможете научиться у них полезному, значительно сэкономить время и добиться лучшего результата.
Даже если Вы успешный дистрибьютор с богатым опытом ведения бизнеса МЛМ, и в этом случае следует проявлять заботу о росте остальных партнеров, активно содействовать им в проведении консультаций.
Консультируйте в соответствии с принципами
1. Консультация должна быть плановой
Если Вы хотите, чтобы консультации вошли у Вас в привычку, нужно разработать план их проведения и реализовывать его в установленное время, а не искать причин и поводов для отмены консультации. Установите, что консультации надо проводить регулярно. Объектом консультации должны быть объемы товарооборота Вашей сети, вопросы дупликации сети, расширение Вашей первой линии, а также проведение мероприятий и планирование. В этом случае Вы будете постоянно владеть ситуацией в бизнесе.
2. Пункты консультации должны быть твердо установленными
Следует определить для себя пункты консультации. Опираясь на оценку проделанной работы по пунктам можно выявить не только допущенные недочеты, но и успешно решенные вопросы, что позволит усовершенствовать процесс бизнеса в целом.
Проводить консультации, не имея плана, абсолютно бессмысленно. В этом случае непонятно, что нужно обсуждать, каким образом можно обнаружить проблемы, а если обсуждать все, время будет потраченное впустую.
3. У консультации должны быть логические начало и конец
Консультация не должна стать самоцелью. Цель консультации заключается в совершенствовании работы, разрешении проблем, встречающихся в ней, в быстрейшем достижении цели. Поэтому после консультации и получения советов от наставника следует выполнить действия, рекомендованные наставником, и направить работу по оптимальному руслу.
P.S. Многие меня спрашивают, как создать свой сайт, блог. Я не программист, а инженер по специальности, как и многие. Поэтому я рекомендую изготовление сайтов под ключ. Больше времени заниматься бизнесом, а сайтами пусть занимаются профессионалы.
Читайте так же:
Навигация
Предыдущая статья: ← День Святого Валентина или Валентинка для Вас!
Следующая статья: Притча: «Урок бабочки» →
В этой же рубрике:
- WordPress
-
- Вконтакте
-
-